การบริหารทรัพยากรบุคคล

การบริหารทรัพยากรบุคคล

การบริหารทรัพยากรบุคคล

การบริหารทรัพยากรบุคคล

ทรัพยากรบุคคลเป็นหน้าที่ทางธุรกิจที่สำคัญที่สุดขององค์กร ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะรวบรวมพนักงาน ทรัพยากร การบริหารทรัพยากรบุคคล สล็อตเว็บตรงแตกง่าย

และบุคคลอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการทำงานขององค์กร ดังนั้นคำว่าการจัดการทรัพยากรมนุษย์จึงมีความหมายกับคนทุกคนที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ ที่คิดผิดว่าทรัพยากรบุคคลมีความหมายอย่างอื่นนอกจากพนักงานบริษัท แต่ความหมายของทรัพยากรบุคคลนั้นมากกว่าคำว่าพนักงาน

ภายใต้บทความนี้ เราจะมีข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับงานบริหารทรัพยากรบุคคลเปลญวนประเภทต่าง

รายละเอียดงาน

มีการกล่าวถึงก่อนหน้านี้ว่าฝ่ายทรัพยากรบุคคลเกี่ยวข้องกับพนักงานของธุรกิจ แต่คำถามเกี่ยวกับทรัพยากรบุคคลควรเกี่ยวข้องกับแผนกอื่นๆ ทั้งหมดของบริษัทด้วย เพื่อให้เข้าใจถึงคนที่ทำงานในแผนกอื่นที่เกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ แผนกอื่น ๆ เหล่านี้จำเป็นต้องมีความสัมพันธ์ในการทำงานกับพนักงานของธุรกิจและการจัดการทรัพยากรมนุษย์

ความสัมพันธ์นี้อาจพัฒนาไปในทางอื่น ตัวอย่างเช่น บางคนอาจไม่ต้องการการสร้างความสัมพันธ์ และบางคนอาจต้องการเพียงการแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับพนักงานเท่านั้น ในกรณีนี้ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลจะต้องดูแลทั้งสองอย่าง

โปรไฟล์งานด้านทรัพยากรบุคคลครอบคลุมทุกด้านของแผนกนี้ ทรัพยากรบุคคลเกี่ยวข้องกับการสรรหาพนักงานใหม่ การฝึกอบรม การจัดการข้อร้องเรียน ค่าตอบแทน และการบำรุงรักษาบันทึกของพนักงาน สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าปัญหาที่เกิดขึ้นในแผนกทรัพยากรบุคคลสามารถและจะส่งผลกระทบต่อแผนกอื่นๆ แต่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องดูว่าไม่จำเป็นต้องทำซ้ำกิจกรรมในแผนกอื่น

เพื่อจุดประสงค์นี้หากงานหนึ่งที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่ต้องแข่งขันกับแผนกอื่นไม่ได้รับการจัดการโดยแผนกอื่น ก็จะลดความเป็นไปได้ของงานซ้ำซ้อน เนื่องจากอีกงานหนึ่งมีความต้องการทั้งทางร่างกายและจิตใจ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจึงต้องวางแผนเวลาในการจัดชั้นเรียนที่จำเป็นและจัดอบรมให้มีความมั่นใจและมีความสามารถเมื่อต้อง เข้าร่วมงาน การรักษาบรรยากาศที่ดีและปราศจากความเครียดเป็นสิ่งสำคัญเพื่อลดความเครียดให้กับนักเรียน

การทำงานแบบไฮบริดเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการอธิบายสถานการณ์นี้ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่ต้องแข่งขันกับแผนกอื่นว่าใครจะได้กำลังคนจ้าง พวกเขาจะจ้างงานตามที่บริษัทกำหนดและเมื่อใด สิ่งนี้ทำบนพื้นฐานของคุณธรรมไม่ใช่เพราะผู้สมัครไม่ว่าง

การจ้างงานเป็นกระบวนการที่ใช้เวลานาน และไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะเริ่มต้นกับผู้สมัครที่ต้องการน้อยที่สุด ฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องร่วมมือกับฝ่ายการตลาดเพื่อให้ได้รับส่วนแบ่งที่ยุติธรรมจากผู้ว่าจ้าง นี่คือเหตุผลที่บริษัทส่วนใหญ่มีแผนกการตลาดและทรัพยากรบุคคลแยกจากกัน นี่เป็นเหตุผลว่าทำไมบริษัทส่วนใหญ่จึงมีบุคลากรด้านทรัพยากรบุคคลบางรูปแบบที่ได้รับค่าตอบแทนสูงมาก

เนื่องจากพวกเขามีความรู้ดีเกี่ยวกับงานที่ทำในบริษัท พวกเขามักจะได้รับค่าตอบแทนมากกว่าที่จ่าย BAS (เงินเดือนเฉลี่ยพื้นฐาน) อย่างไรก็ตาม ในขณะเดียวกัน ฝ่ายบริหารควรตระหนักถึงปัญหาอย่างมาก และควรใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อประโยชน์ในการเติบโตของบริษัท